在遇到了發(fā)展的瓶頸期，一是可以開發(fā)國外市場，另外一種方法就是深度挖掘國內(nèi)的熱收縮包裝機市場。那么究竟哪一種方法更適合當今的企業(yè)情況呢，分析一下即可得出結(jié)論。在現(xiàn)在這種情況下，如果輕易的向國際市場冒進，首先高昂的成本就是很大的難題，其次是我國的熱收縮包裝機對國內(nèi)的市場非常的了解，對國外的市場沒有太多的資料，在這種情況下轉(zhuǎn)向國際市場是不是一種本末倒置呢。
由此可以看出，現(xiàn)階段我國的熱收縮包裝機行業(yè)還是要本分的在國內(nèi)市場中發(fā)展，深度的挖掘出國內(nèi)市場渡過這段發(fā)展的瓶頸期，待時機成熟時，有足夠的資本以及對國際市場了解之后在做出走向國際市場的打算。
既然明確了目標就要做出實際行動，那么我國的熱收縮包裝機行業(yè)在挖掘國內(nèi)市場中遇到了那些困難呢，又該如何解決這些難題呢，下面將一一將來。首先是開發(fā)國內(nèi)市場的難題，現(xiàn)階段最主要的障礙還是制度性成本，由于受國家政策的影響，使得熱收縮包裝機的貿(mào)易成本非常的高，雖然這幾年來國家正在試圖改變政策，扶持補助鼓勵企業(yè)的發(fā)展，但是這對于我國龐大的熱收縮包裝機企業(yè)來說，無疑是杯水車薪。面對這種情況，我國的熱收縮包裝機行業(yè)應(yīng)將主要的人力物力投入在國內(nèi)市場中，而根據(jù)國家這兩年的政策來看，一是會大力的推進企業(yè)的發(fā)展，為我國的經(jīng)濟做出重要的貢獻，二是要加快新農(nóng)村的建設(shè)，使農(nóng)村逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘小?br />針對這兩點，我國的熱收縮包裝機行業(yè)要順應(yīng)國家的政策，特別的關(guān)注一下在農(nóng)村中，因為在未來這里將成為現(xiàn)在的主要市場。                                                     。




如何測試透明打包帶的拉力
透明打包帶批發(fā)市場上制造的產(chǎn)品在各個行業(yè)中影響是比較多的，但是在制造完產(chǎn)品之后，需要對其進行測試指標，因此我們需要對產(chǎn)品進行拉力測試，確保打包帶的使用效果良好。　　首先可以先檢測產(chǎn)品的拉力。直接影響其打包效果，首先需要將檢測的打包帶從臺秤的下面繞過，然后將打包帶的兩頭固定，這樣就會使打包帶收緊。
在收緊以后就要及時的增加砝碼，這時臺秤就會顯示數(shù)字，然后在繼續(xù)收緊并且還加大收緊的力度，但是不能夠快速的收緊，否則會是打包帶斷裂，這時顯示的就是打包帶的斷裂拉力。　　透明打包帶的拉力測試中除了測試它的斷裂拉力，還要檢測透明打包帶廠家的產(chǎn)品實際拉力，通常在上次顯示的數(shù)字前停止收緊打包帶，將是打包帶的拉力，這樣才能明確打包帶的拉力。




建設(shè)熱收縮包裝機企業(yè)文化不應(yīng)只是句口號
隨著現(xiàn)代化管理水平的提高，企業(yè)文化的建設(shè)已經(jīng)成為熱收縮包裝機企業(yè)不可缺少的一部分，也是衡量企業(yè)核心競爭力的標準。
在這個現(xiàn)代化社會，如果一個熱收縮包裝機企業(yè)沒有企業(yè)文化，就難以形成合理的經(jīng)營觀念、強有力的團隊意識以及企業(yè)本身的特點。
而目前的熱收縮包裝機行業(yè)已經(jīng)習(xí)慣性的提出建設(shè)企業(yè)文化的口號，但是真正在這方面做出努力的卻很少，這主要是因為企業(yè)文化的建設(shè)是在無形當中為熱收縮包裝機企業(yè)積蓄了資源，提升了企業(yè)的核心競爭力。但是這所有的一切卻是看不到也摸不著的，相比那些實實在在的利益而言，企業(yè)根本就不去考慮這些，因此導(dǎo)致了現(xiàn)在我國的熱收縮包裝機企業(yè)文化的建設(shè)成為了一句空有的口號，而沒有實際的行動。但是經(jīng)過多年來的研究發(fā)現(xiàn)，建設(shè)完善的企業(yè)文化可以給熱收縮包裝機行業(yè)帶來以下三大優(yōu)勢:首先有著合理完善的企業(yè)文化的熱收縮包裝機企業(yè)能形成先進的經(jīng)營理念，給企業(yè)帶來明確的發(fā)展目標；其次企業(yè)文化可以培養(yǎng)出團隊的凝聚力，使熱收縮包裝機團隊可以朝著一個方向努力，不會出現(xiàn)內(nèi)訌的現(xiàn)象；最后優(yōu)秀的企業(yè)文化可以彰顯出熱收縮包裝機企業(yè)的特色，使產(chǎn)品更具魅力，最終贏得市場。                                                     。